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蘇州活動策劃成不成功,關鍵在于...

作者: 策上策會展 瀏覽:1403 發表時間:2019-09-20

一場成功的企業活動策劃,不僅可以為企業塑造良好的社會公眾形象,還可以為企業帶來一定的影響力,甚至能夠直接獲取可觀的經濟回報,如招商活動、新品推介會等很多都是現場成交的。這一類活動之所以成功,關鍵在于精心的策劃,團隊的協作以及有效的實施。下面我們就來了解一下蘇州活動策劃成功的關鍵要素有哪些?

那么,一場成功的策劃活動會涉及到哪些要素呢?

1、前期策劃:活動策劃方案的制定與確認,一個優秀的策劃活動必須要有一個合理可行的執行方案,其中包含活動的主題(是新品發布還是招商會或其它)目的(為什么而辦)、目標(要邀約多少人來參加)、意義、策略等。

2、中期籌備:舉辦時間確認、經費預算、主持人確認、酒店/場地的預定、執行人員的組成與分工、物料設計(活動主題等宣傳廣告資料)、資源籌備等。

蘇州活動策劃成不成功,關鍵在于...

3、活動執行:活動布展、邀請函的制作(H5/微信/紙函等)、人員的邀約(提前邀約到重量級嘉賓或行業大咖比較好)、聯系并確認到場人員、酒店音響設備調試、領導發言稿準備等。

4、后期總結:效果評估,活動總結。整理一份詳細的活動匯總報告作存檔,以便下次舉行相關活動時可作參照,從而避免有些錯誤和漏洞再一次出現。

據本人操作過的一些活動經驗總結,一個新品發布會基本上包含以上要素,中間可能會有些小的細節調整,要把相關的文檔/表格資料打印分發到每個執行人員一手一份,其中由一人做活動統籌與協調。

關鍵是要一個帶頭人負責整個活動策劃的前前后后,從前期的方案制定到后期的執行,每個環節都要緊密配合,同時要設定一個活動倒計時,每周要組織相關人員作一次碰頭會,商定相關的事項,如酒店是否有預定好,什么時候可去布展,場地有多大?需要邀約到場的人距離正式舉辦的前一天要再一次確認好,不要弄的本來預計300人的活動和場地,到時只來了50人,或許這場活動能照常舉行,但也達不到預期的效果。

以上就是蘇州活動策劃成功的關鍵要素,希望可以對企業舉辦各類活動有所幫助。如果你想了解更多的活動策劃案例,請關注策上策官網!

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